ANTE PROYECTO “EMPRESA”
MARI LUZ TABORDA FONNEGRA
STEFANIA VILLEGAS ARIAS
ADRIANA PINZON DE LEON
DOCENTE:
CENTRO DE FORMACION INTEGRAL PARA EL TRABAJO
AUXILIAR CONTABLE MAÑANA
AREA EMPRENDIMIENTO
ENVIGADO
2013
miércoles, 10 de abril de 2013
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
A) MISION
B) VISION
2. ESTUDIO DE MERCADO
A) INVESTIGACIÓN DE MERCADO
B) DEFINICION DE OBJETIVOS
C) ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO
D) VALORES CORPORATIVOS
E) ANALISIS DEL SECTOR PRIMARIO ECONOMICO
F) ANALISIS MERCADO SECTOR GEOGRAFICO
G) ANALISIS DE LA COMPETENCIA- CUADRO DOFA
3. ESTRATEGIA DE MERCADO
A) ESTRATEGIA CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO
B) ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
C) ESTRATEGIA DE PRECIO
D) ESTRETEGIA DE PROMOCION
E) ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
F) ESTRATEGIAS DE SERVICIO
4. ENCUESTAS DE PREFERENCIA SOBRE EL CONSUMO DEL VESTUARIO
INTRODUCCION
FRAICHEUR S.A
El siguiente proyecto tiene como objetivo conseguir en los clientes una innovación sobre los productos que ofrecemos como empresa de vestuarios femeninos, dedicada a la transformación y el desarrollo en el mercado. Promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento, rentabilidad y solidez, con responsabilidad social.
Como compañía desarrollándonos en nuestra imagen y diseño, brindando un excelente servicio apoyándonos en personal altamente calificado, creativo y emprendedor. Nos limita el no contar con un presupuesto adecuado para empezar el plante de nuestra empresa, el estar no lo suficientemente maduras para enfrentar un mercado soberanamente competitivo.
MISION
Somos una compañía dedica al diseño siendo líder en el desarrollo, producción y comercialización de productos de excelente calidad, dentro de un mercado nacional, fortaleciendo nuestra marca FRAICHEUR y mejorar los servicios a nuestros clientes con nuevas tecnologías logrando ser una empresa altamente competente para la industria del vestir.
VISION
Ser la mejor empresa para el año 2015 extendiendo nuestra cadena al exterior, con una constante innovación en nuestros productos. Manteniendo en un alto prestigio en diseño y confección de prendas de vestir a la medida, conservando una posición financiera y rentable.
ELEGANCIA Y PORTE
CATALOGO DE PRODUCTOS
(DISEÑOS PROPIOS Y EXCLUSIVOS)
CONFECCION HECHAS PARA LA VENTA
ESTUDIO DE MERCADO
La investigación de mercado Fraicheur se divide en tres:
Objetivo social:
Satisfacer las necesidades del cliente, ya sea mediante un bien o servicio requerido, es decir, que el producto o servicio cumpla con los requerimientos y deseos exigidos cuando sea utilizado por el cliente de nuestra compañía.
Objetivo económico:
Determinar el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener la empresa al momento de entrar a un nuevo mercado o al introducir un nuevo producto en este caso nuestro mercado textil , así, saber con mayor certeza las acciones que se deben tomar para así poder ofrecer un mejor servicio.
Objetivo administrativo:
Ayudar al desarrollo día a día de nuestro negocio, mediante la adecuada planeación, organización, control de los recursos y áreas que lo conforman, para que cubra las necesidades de la empresa Fraicheur, en el tiempo oportuno.
DEFINICION DE OBJETIVOS
FRAICHEUR S.A es una empresa constituida y guiada por expertos en la moda, por lo tanto se mantiene informada de las pasarelas y de las nuevas tendencias.
· El objetivo principal de la empresa de moda Fraicheur S.A es que venda más y con el valor adquirido hacer mejoras y ganancias para el empleado, sin olvidar la mejora de los productos que se tiene para la venta.
· Buscamos es crear una marca que sirva para todo tipo de personas, que no solo la usen quienes tienen forma si no que este para todo el público.
· Ser una de las mejores empresas de confecciones de ropa, tanto a nivel de maquinarias, proceso productivo y calidad en sus productos.
· Contar con una administración eficiente que nos permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarnos en el mercado como líderes en preferencia del consumidor.
· Brindarles a nuestros clientes comodidad y buena calidad al momento de adquirirla.
ANTEPROYECTO Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO
De un principio todas teníamos la idea de hacer nuestro proyecto de modas, deseábamos comprar la mercancía para venderla y al final decidimos confeccionarla y ofertarla, ya que sería mejor para nosotras por qué así, haríamos más completos nuestros procesos de producción y rentabilidad.
VALORES CORPORATIVOS DE FRAICHEUR S.A.
Actitud De Cambio
Para responder eficientemente al dinamismo del sector en que actúa nuestra empresa y a la necesidad de adaptar permanentemente su estructura y procesos, para responder a esta exigencia, es necesaria la evolución de cada individuo en los aspectos espiritual, académico, físico y social como base fundamental para el cambio.
Trabajo En Equipo
La creación de alianzas que permitan el desarrollo de potencialidades de la Empresa y sus individuos, es el actuar permanente de quienes conforman la organización.
Respeto
El cumplimiento de responsabilidades con todos los clientes existentes al exterior e interior de la Empresa y el reconocimiento a los límites que tenemos con relación a los otros seres humanos, son premisas constantes en nuestro comportamiento.
Innovación
La práctica de nuevos conceptos empresariales, la adopción de nuevas tecnologías y servicios, mantienen la Empresa competitiva, líder en el mercado y garantizan su permanencia en el futuro.
Servicio
Satisfacer las necesidades del cliente, garantizando una solución efectiva y oportuna que supere sus respectivas, mediante la integración de procesos, recursos y talento humano, para asegurar su permanencia en la compañía.
Lealtad
La Empresa generará condiciones de ambiente adecuado bajo normas de confianza, armonía y apoyo para alcanzar los objetivos de la organización.
ANALISIS DEL SECTOR PRIMARIO Y SECUNDARIO
El sector textil confección ha sido uno de los sectores de mayor tradición y reconocimiento en la economía Colombiana, especialmente por el impacto generado en el empleo, la producción, la internacionalización y el desarrollo económico del país. Importantes empresas del sector entre las que se encuentran: Coltejer- fundada en 1907, Fabricato-1920, Modelia S.A-1940,Valher-1940, Lafayette-1942, Indulana y Everfit -1944, Protela SA-1950,Leonisa-1956 fueron pioneras y lideraron el desarrollo industrial del país. La cadena textil/confección en el año 2010 representó el 1.0% del Producto interno bruto nacional y el 10%del PIB manufacturero.
· Genera cerca de 200 mil empleos directos y 600 mil indirectos.
· La producción nacional de telas es de 950 millones de m2.
· Las exportaciones representan aproximadamente el 30% de la producción nacional.
· La cadena concentra el 10% de la producción industrial nacional, cerca del 6% de las exportaciones totales y el 13.4% de las ventas manufactureras de productos no tradicionales.
· El 24% del empleo manufacturero del país lo general el sector textil confección.
La industria colombiana de textiles y confecciones es una de las más grandes y experimentadas en América Latina, escenario en el cual Colombia se consolida como uno de los principales centros de moda en América Latina donde ferias como Colombia tex (sector textil), Colombia moda (confección y moda),Plataforma K, Cali Expo show, que reúnen a empresarios de diferentes países del mundo y destacan las ventajas de la industria.
ANALISIS DE MERCADO SECTOR GEOGRAFICO
Mercado laboral
La Zona 9 es receptora de una gran actividad comercial, bancaria y manufacturera en el Municipio de Envigado. Allí se ubican mercados de gran formato, incluyendo la Plaza Municipal, medianos y pequeños establecimientos en los cuales se desarrolla parte importante de la actividad económica del Municipio, tanto en la parte central como en sus barrios.
ANALISIS DE COMPETENCIA- DOFA
El mercado textil se encuentra en estado de expansión, por lo que la rivalidad es menor, a pesar de que ya hay una marcas definidas que ostentan el liderazgo en envigado como lo son: TENNIS, H&M, SARA, Fórmula Joven, Mango, Zara, Leviss, Lee, etc. Otras marcas apenas conocidas también se encuentran en el mercado, por lo que FRAICHEUR S.A va a tener que desarrollar al máximo su capacidad productiva y de calidad con el objetivo de competir a un buen nivel con las otras empresas del sector textil si se quiere atraer la clientela sana y limpiamente.
Ventajas competitivas. (Que puede ofrecer FRAICHEUR S.A) Para reducir la competencia
· Exclusividad en nuestras prendas.
· Amplia variedad de producto para toda la sociedad juvenil y formal.
· Asesoría y servicio para los clientes los cuales serán guiados por un asesor con experiencia en diseño y elegancia.
· Buscando la mejor calidad en la confección se manejaran precios competitivos.
· Los cuáles serán asequibles y una mejor opción para el cliente.
CUADRO DOFA
Fortalezas
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Debilidades
· Desconocimiento de los proveedores,
· La estructura organizacional está en proceso de formación.
· No obtener experiencia laboral en los empleados.
· El no conocer suficientemente la competencia directa e indirecta.
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Oportunidades
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Amenazas
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ESTADISTICAS DE LA POBLACION ZONA 9
INFORMACION DEL SECTOR ECONOMICO TEXTIL
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